為提升公司供應鏈戰略規劃水平，優化采供管理，促進內外部建立相互支持、協同的良好供應關系，實現經濟效益最大化，科恒股份（股票代碼：300340）于2020年8月15日外聘物流采購供應鏈實戰管理專家申老師，組織開展《供應鏈戰略規劃與采供管理》培訓，來自科恒本部、全資子公司英德科恒和深圳浩能公司等供應鏈相關崗位的領導、同事們參加了培訓課程。

培訓現場

本次培訓主要圍繞供應鏈戰略管理、供應商管理、采購成本管理等三方面介紹供應鏈及采購的管理創值，通過理論與實踐相統一，戰略與戰術相結合的原則，傳遞專業、先進的采供專業知識與技能。在授課過程中，申老師結合科恒公司供應鏈現狀進行戰略式地重點剖析，對供應商的資質、能力、財務等多維度進行評估，對供應商的關系維護與儲水池提供了可持續發展的戰術指引，通過4種采購戰略、16種采購方案、64種采購方法等進行采購的成本拆分，掌握階梯報價方法，合理精準評定供應商的報價，為公司采購流程實現降本增效。課程內容干貨滿滿的，學員們全身心地投入到學習中，紛紛舉手請申老師指導工作中遇到的困惑，老師耐心回答并提出合理化的改善建議，現場學習氣氛濃厚。

課堂交流互動、答疑解惑

最后，公司董事長萬國江先生為本次培訓進行總結發言，萬總認為申老師擁有豐富的實戰經驗，本次課程內容實用性強、針對性強，對提升公司的供應鏈管理幫助較大，供應鏈管理很關鍵的就是“協同”，希望參與的員工認真消化課程內容，學以致用、知行并進，打好團隊配合戰，為業務部門的高質量發展提供強有力的支撐。

董事長萬國江先生進行總結發言

通過本次培訓，不僅讓學員們掌握供應鏈管理流程、熟悉并掌握供應商及采購成本的管理，樹立員工的企業使命感、光榮感，還進一步推動科恒完善采供創新戰略，優化內部管理的企業決心。我們將不斷提高自身素養與工作能力，完善并優化工作與管理流程，促進共贏，為科恒的發展騰飛蓄能！

參與培訓課程的學員們合影留念